管理咨詢-常州永杰會計師事務所（普通合伙）

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所長：
陸永俊 18661136670
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常州永杰會計師事務所（普通合伙）
地址：常州市新北區太湖東路9號創意園D座706室
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管理咨詢

年度財稅顧問: 【項目介紹】普通客戶的服務內容：（1）、對企業發展在行業方面提供財務建議。（2）、業務流程與交易結構的設計咨詢與再造籌劃：籌建、經營、注銷；（3）、股權架構、組織架構、財務人員架構和財務流程方面的咨詢；（4）、提升財務機構的整體理論水平、財務人員的綜合業務素質以及執行力，指導其與稅務人員、與內部各部門之間、與財務內員工的有效協調和溝通。（5）、定期對企業財務報表及納稅申報表的合理性進行分析，減少或避免稅務部門產生預警警告，協助企業對產生的預警提供合理解釋。（6）、對企業貸款編制銀行報表提供相應的咨詢或建議。（7）、對企業內部考核統計提供…了解詳情

財務稅務培訓: 【項目介紹】針對企業內部需求，進行財務、稅收、企業管理、人力資源、內部控制等進行培訓。【業務流程】步：與企業管理人員了解企業需求，確定授課熱點問題及授課時間、地點、聽課群體，并簽訂業務約定書；第二步：組織相應授課人員整體課件，并進行充分準備。第三步：授課結束，將課件發送給企業。【聯系我們】常州永杰會計師事務所（普通合伙）所長：陸永俊 18661136670 中國注冊會計師中國注冊稅務師地址：常州市新北區太湖東路9號創意園D座706室電話：0519-85852069 傳真：0519-85852069 網址：www.sc208.com 郵箱：yongjun.lu@163.c…了解詳情

股權及組織架構設計: 【項目介紹】對優化企業現行組織結構提出建議，通過三權分立梳理內部機構的設置，保證企業內部機構設置的合理性和性，通過對業務流程的再造及時發現機構中職能交叉、缺失的或運行效率低下的，促進組織架構的改進。特別針對財務人員架構，職責權限、人員編制、財務工作流程方面進行設計。【業務流程】步：與企業管理人員了解目前企業的組織結構，以及未來的戰略目標；并簽訂業務約定書；第二步：征得企業管理人員的同意，深入企業搜集企業資料，如營業執照、稅務登記證、驗資報告、公司章程等，了解企業目前股權架構、組織架構的情況，并對人資考核指標進行分析，對投融資、產品結構及…了解詳情

企業重組咨詢: 【項目介紹】企業為達到股權整合、資產優化等經營目的，對公司或公司間進行企業改制、分立、合并、收購、債務重組等進行全面方案的設計及執行過程中的指導。【業務流程】步：與企業管理人員了解目前企業的發展現狀，以及未來的戰略目標；并簽訂企業重組咨詢業務約定書；第二步：征得企業管理人員的同意，進入全面調查階段，調查內容包括：歷史沿革、股東結構、經營范圍、資質、商業模式、產品結構、項目情況、人員情況、會計核算情況、管理制度情況、資產狀況、財務成果、歷年納稅情況等。并建立客戶檔案；必要時與高管層進行點對點溝通。（已經簽訂顧問協議的，無該步驟）第三步…了解詳情

內控制度設計: 【項目介紹】對企業建立內控體系建設提供咨詢，根據企業發展的戰略，依據《企業內控控制基本規范》及《應用指引》設計出一整套適合企業的管理機制，包括組織結構圖、業務流程圖、崗位說明書、權限指引。梳理內部機構設置，對企業治理結構提出需重點關注的業務事項及高風險領域。【業務流程】步：與企業管理人員了解目前企業的內控制度現狀，并簽訂業務約定書；第二步：征得企業管理人員的同意，對高管及中層人員及工作情況進行全面調查；必要時與高中層管理人員進行點對點溝通，了解他們對內控制度的意見和需求。第三步：根據收集的信息和資料，全面撰寫與企業相…了解詳情

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